從基層到省廳,這名干部的辦事能力何以讓廳長(zhǎng)刮目相看
2023-02-2836歲的布主任是省廳的副主任科員,他老婆在省會(huì)城市公家單位工作。 布主任是農(nóng)家子弟,父輩沒(méi)有給他積累財(cái)富和社會(huì)關(guān)系,全靠他自己打拼,從縣職業(yè)中學(xué)經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)單位到省廳工作。 …… 布主任到(縣直)工委工作后,很快轉(zhuǎn)變角色投
為人處世,都有哪些值得借鑒的“心機(jī)”?
2023-02-271.未經(jīng)考驗(yàn)的關(guān)系,不要輕易給予信任。如果你新認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,那剛開(kāi)始的時(shí)候,還是保持適當(dāng)?shù)慕鋫浜徒湫谋容^好。雖然你們相互認(rèn)識(shí),但是你們并不了解對(duì)方,這時(shí)候只能給予對(duì)方小的信任,如果小的信任被不斷兌現(xiàn),那才能逐漸給予大
做領(lǐng)導(dǎo),一定要靠譜
2023-02-27靠譜,就是指說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事值得他人信賴(lài)。不靠譜,顯然是指言過(guò)其實(shí)或不辦實(shí)事不值得他人信賴(lài)。 做人要靠譜,才能值得信賴(lài)。 領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)信任關(guān)系的建立彼此都要靠譜,尤其是作為主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜至關(guān)重要。 現(xiàn)實(shí)
年輕干部表現(xiàn)自我的四個(gè)維度
2023-02-25年輕干部表現(xiàn)自我通常來(lái)自于兩個(gè)方面的壓力:一個(gè)是表現(xiàn)自我欲望的壓力,一個(gè)是外在競(jìng)爭(zhēng)的壓力。壓力之下,有的“爽歪歪”,有的“嘰歪歪”。為什么會(huì)這樣呢?我想,可能與表現(xiàn)自我維度的把握有關(guān)系。 除去個(gè)別情況,哪個(gè)年輕干部
電梯里碰到同事該說(shuō)點(diǎn)啥?
2023-02-25在電梯里碰到同事甚至領(lǐng)導(dǎo),你是不是只會(huì)打個(gè)招呼然后就尷尬地站著?或者你是不是一看到別人在等電梯,就趕緊繞路去走樓梯,生怕幾分鐘里不知道說(shuō)點(diǎn)什么? “電梯交流“之所以難,在于空間的狹小讓你無(wú)處可逃,而時(shí)間的短暫又讓你
有的人能力強(qiáng),為什么每次提拔都差口氣?
2023-02-25前短時(shí)間,一朋友A君約我見(jiàn)面聊天。朋友說(shuō)出了他心里的煩惱:我能力很強(qiáng),也干了很多活,為什么每次提拔我都差那么一點(diǎn)點(diǎn)? 我這朋友妥妥一老實(shí)人,為人正直、辦事靠譜,聽(tīng)完他的傾訴后,除領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系維護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背景資源等外部因素
求人辦事,真正有“心計(jì)”人,往往懂得這七個(gè)人情世故,錯(cuò)不了!
2023-02-25做人要有“心計(jì)”,要能玩好“心計(jì)”,但這里的心計(jì),絕不是玩陰謀詭計(jì)或不擇手段,而是一種處世的哲學(xué),是一種聰明做人的城府,是為了處理好人際關(guān)系,以及獲得成功而采取的正當(dāng)方法。求人不如求己,人不求人一般高,求人如吞三尺劍!這
干部有什么樣的心態(tài),才容易得到提拔?
2023-02-24機(jī)關(guān)單位里,一個(gè)干部得到提拔,大部分人會(huì)想到的是能力、關(guān)系、背景、人脈的因素。唯獨(dú)很少想到心態(tài)的因素。作為一名組織人事工作者,我反而覺(jué)得,心態(tài)是提拔中最重要的因素。很多年前,我剛進(jìn)單位的時(shí)候,經(jīng)常就被我的一位副科
年輕干部要正確對(duì)待過(guò)失和不足
2023-02-24人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?這是客觀世界的復(fù)雜性和人的認(rèn)識(shí)能力局限性造成的。 金無(wú)足赤,人無(wú)完人。人有不足與人的素質(zhì)能力提升是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程不無(wú)關(guān)系。 所以,年輕干部無(wú)需糾結(jié)于自己的工作過(guò)失而不能自拔和自責(zé)不已,也無(wú)
關(guān)于人性,這6條解讀入木三分!
2023-02-2301處理人際關(guān)系,既要講感情,也要講現(xiàn)實(shí)說(shuō)人際關(guān)系不功利不現(xiàn)實(shí),那是自欺欺人,當(dāng)你混得不好的時(shí)候,沒(méi)人會(huì)看得起你;但是,把人際關(guān)系全都?xì)w集于功利現(xiàn)實(shí),也是不夠準(zhǔn)確的,因?yàn)闆](méi)有人喜歡赤裸裸的功利和現(xiàn)實(shí)。可以這樣來(lái)理解,關(guān)系的
年輕干部要善于以“靜”養(yǎng)“動(dòng)”
2023-02-22年輕干部充滿生機(jī)和活力,“動(dòng)”的欲望是很強(qiáng)烈的,表現(xiàn)為思維活躍、敢闖敢試、接受新事物快等等。但是,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏和經(jīng)歷的相對(duì)簡(jiǎn)單,往往“動(dòng)”的效果不甚理想。究其原因,就是沒(méi)有正確處理好“靜”和“動(dòng)”的關(guān)系,即“動(dòng)
信息報(bào)送門(mén)道多,千萬(wàn)別弄巧成拙
2023-02-21信息是反映一線情況的“晴雨表”和“預(yù)警器”,很多領(lǐng)導(dǎo)都非常重視信息報(bào)送工作。但在具體工作中,哪些該報(bào)、如何去報(bào)、報(bào)到什么程度,都是需要認(rèn)真把握和揣摩的事情。報(bào)好了可能錦上添花,報(bào)不好則會(huì)弄巧成拙。從實(shí)踐看,信息
寫(xiě)材料的“四項(xiàng)基本原則”
2023-02-21隨著筆齡增加,就慢慢體會(huì)到,寫(xiě)材料的理念十分重要,關(guān)系到能不能寫(xiě)好、能不能保持良好心態(tài)。至少有4種理念,需要我們認(rèn)真體悟:1.寫(xiě)什么比怎么寫(xiě)更重要寫(xiě)什么,體現(xiàn)的是你對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和理解,是核心問(wèn)題。怎么寫(xiě),只是把你知道的
如何寫(xiě)好座談會(huì)的發(fā)言材料
2023-02-21這幾天單位要組織青年干部座談會(huì),很多青年干部要發(fā)言,作為常寫(xiě)材料的人,被幾個(gè)同事請(qǐng)教,都問(wèn)發(fā)言材料應(yīng)該圍繞哪幾個(gè)方面去寫(xiě),當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我給每個(gè)人的回答基本上都是,你先回去按照你的思路寫(xiě)一稿內(nèi)容,然后再?lài)@你
5條辦公室“潛規(guī)則”,收好不謝!
2023-02-20寫(xiě)在明面上的規(guī)則,叫規(guī)章制度;沒(méi)有明說(shuō),但大家都默認(rèn)遵守的規(guī)則,叫“潛規(guī)則”。 01不要輕易把同事當(dāng)朋友 什么叫同事?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是共同做事的人。既然只是共同做事的人,又怎能輕易當(dāng)成朋友呢。要知道,任何未經(jīng)考驗(yàn)的關(guān)系,都不
為什么你那么努力,領(lǐng)導(dǎo)卻不提拔你?
2023-02-20你再努力,如果跟領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)關(guān)系,憑什么提拔你??! 01這才是提拔晉升的邏輯 能力強(qiáng)就能獲得提拔嗎?非也。工作好就能獲得提拔嗎?亦非也。 領(lǐng)導(dǎo)之所以會(huì)提拔一個(gè)下屬,必然是因?yàn)檫@個(gè)下屬的提拔,反過(guò)來(lái)能回饋于領(lǐng)導(dǎo)。要么領(lǐng)導(dǎo)更能掌
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H干部想提拔,這個(gè)技能比送禮管用!
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H想被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),先要當(dāng)好這樣的多面
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H領(lǐng)導(dǎo)要知道誰(shuí)能行?
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H干部想提拔,務(wù)必學(xué)會(huì)避開(kāi)暗算
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