兩份聲明材料，到底哪個寫得更好？
2024-06-02近日，北京協和醫學院2022年碩士研究生復試331逆襲390的相關言論及討論成為各大平臺的熱門話題。 大家仁者見仁，智者見智，各抒己見，好不熱鬧。 三句話不離本行。 辦公室寫材料的小伙伴們，對協和醫學院和濟寧醫學院的兩份聲
寫材料首重方向感
2024-06-02今天，GX網絡干部學院邀請我到這里來，就機關文稿寫作講一堂網課，給我20分鐘左右的時間。機關文稿寫作，俗稱“寫材料”，這是一門大學問，可講的內容很多，可選的角度也很多。20分鐘的講課時間，決定了我只能“大題小作”，選一個小的
做個寫材料的明白人
2024-06-02作為一名“老筆頭”，帶培新人是我的一項重要工作。帶著年輕人寫材料、改稿子的時候，他們經常會問：“成老師，為什么你寫材料又好又快？而我接到文稿任務，總是不知道該從何下筆？”對這類問題，我給出過很多種版本的回答。今天，我想
文稿工作“提前量”里的門道
2024-06-02好久不做夢了！今天一大早，我突然從夢中驚醒——做了個怪夢也是噩夢，夢境如下：領導第二天早上要出席一個大學生英文演講比賽，賽前要致辭，用漢語做，專門安排有翻譯。致辭稿由我負責起草，頭天晚上挺晚了才新鮮出爐。寫完稿子，上床
會議開幕詞、閉幕詞怎么寫？
2024-06-02今天說說會議開幕詞、閉幕詞，之所以放在一起，是因為兩者均圍繞會議展開，寫作方法有相似之處。 一、先說開幕詞。 開幕詞是會議的第一個發言，有確定議題、奠定基調的作用。 寫的時候，包括標題、稱謂、正文、結語4個部分。 1
領導讓寫一個材料，但是沒有具體要求，怎么寫？
2024-06-02朋友們在工作中可能遇到過這樣的情況，領導讓你寫一個材料，但是并沒有提出具體要求，需要你自己去搭框架寫內容。這種情況實際做起來比較難，考驗著寫材料的功底以及對相關工作信息掌握情況。接下去，我們就通過一個例子來沉浸
想寫好文稿，平時搜集材料少不了
2024-06-02充分占有材料是機關文稿寫作的基礎。沒有材料的寫作，就好比無米之炊。秘書工作者要勝任機關文字工作，必須把功夫下在平時，在日常工作和學習中注意認真搜集材料，持之以恒，集腋成裘。平時為主，臨時為輔“臺上一分鐘，臺下十年功
文稿寫作，結構到底該怎么安排？
2024-06-02最近，上級部門給山羊胡所在的單位來了一個通知，要求報送一個匯報材料，內容是關于推進供給側結構性改革的有關情況。山羊胡把任務交給小文來完成。小文信心滿滿地說：“沒問題，這方面的素材很多，我花點時間梳理一下就可以了。
10分鐘的領導講話應該寫多少字？
2024-06-0201 為什么紙上得來終覺淺呢？因為經驗是別人的，不一定完全適用自己，況且人在提筆總結經驗時總會假設“隱身讀者”，存在自我美化傾向。而且，我們還會遇到這本書的經驗與那本書的有出入甚至相矛盾的情況，便總感覺紙上經驗套在
領導講話稿怎么搭框架?
2024-06-02今天說說領導講話稿怎么搭框架。 所謂框架，就是領導講話稿的組織方式和內部構造。 不同講話稿，框架不同。 ?比如，工作報告這類文體，框架比較規范，前一部分報告工作，后一部分提出工作意見，這里不作討論。 筆者要討論的是：無一
淺談疫情防控宣傳標語的寫作
2024-06-02突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，給人們留下了共同的記憶，刻骨銘心。為打贏疫情防控阻擊戰，人們想方設法做好防控宣傳工作，其中宣傳標語在疫情防控中發揮了重要作用，亮點紛呈，令人難忘。 一、宣傳標語的內涵 宣傳標語是人們
做到“五好”，讓調研報告出彩生輝
2024-06-02開展調查研究，寫作調研報告，是辦公室人員經常性的一項工作職責。筆者在基層黨委和政府辦公室、研究室從事調研工作20多年，深切感受到，調研報告寫作要做到“五好”。 一、選好課題，讓調研報告立正方向 課題，就是確立什么樣的
寫好調研報告的“三板斧”
2024-06-02圍繞關于怎么寫好調研報告的主題，結合日常的工作，交流三點工作體會。我簡單歸納為搞好調研報告的“三板斧”，就是平時要勤于積累、調研要善于提問、撰寫要研以致用。 一、勤于積累素材（工作中處處有調研素材，人人可找線索）
干部考察報告如何精準寫好優缺點
2024-06-02在干部考察過程中，個人優缺點是考察工作的重要內容之一，它對于全面客觀了解干部，實現選人用人人事相宜、人崗相適有著非常重要的意義。在大家的印象里，考察報告寫考察對象優點和長處似乎不算什么難事，通過與考察對象所在單
山高不礙云 水淺能容月——評析一篇采訪調研報告佳作
2024-06-022022年《求是》雜志從第5期開始，設立“奮進新征程建功新時代”欄目，連續刊發系列采訪調研報告，通過一個個典型，展示新時代的變革性實踐、突破性進展、標志性成果。這些采訪調研報告，技法特色鮮明、篇幅短小精悍、內容為時
關于講話精神整理的經驗
2024-06-01最近有朋友咨詢如何整理領導的講話精神，這一主題在以前的推文中也談到過一些，朋友們肯定也了解這項工作看似簡單但實際有不少難度，接下去就分享一下相關經驗。 1、兩種實踐情境 在實際操作層面，整理領導講話精神還可以分
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