摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《寫好調研報告的“三板斧”》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《寫好調研報告的“三板斧”》。
圍繞關于怎么寫好調研報告的主題，結合日常的工作，交流三點工作體會。我簡單歸納為搞好調研報告的“三板斧”，就是平時要勤于積累、調研要善于提問、撰寫要研以致用。
一、勤于積累素材（工作中處處有調研素材，人人可找線索）
在平時工作中，我們要勤于積累素材。基層組織工作時間緊、任務重，有句話說：組工干部加班加點很嚴重，朝九晚五都是夢。所以，我們開展專題調研的時間并不多、次數也極為有限。但是，沒有調研或者調研不充分寫出來的報告，是沒有任何參考和借鑒意義的。那我們怎么獲取可靠有用的第一手資料？
其實，我們可以在平時工作中積累調研素材，因為工作中處處都有調研素材，人人可找線索。比如，平時我們開展談心談話、基層督導、黨校干部培訓等等工作，我們都可以從中挖掘到一手資料。
像我們開展黨校干部培訓工作，就擁有一個天然優勢——來自基層各領域各單位的學員，我們可以直接向他們要素材。平時，我們就會通過課前需求調查、課堂交流互動、課后分享體會等形式，收集他們的想法、建議等具有參考價值和實際意義的第一手資料。
二、善于提出問題（從多方面地問問題，向不同的人問問題）
在調研過程中，我們要善于提出問題。調研報告是為領導決策提供咨詢服務的，因此報告既要接地氣、又要有深度，要講有用、新鮮的東西，而不能講或少講眾所周知、沒有實際意義的事情。不過，相信大家都有同感，在平時工作調研中，我們直觀看到的絕大部分人和事并不是樣樣都充滿新鮮感和吸引力的，相反絕大部分都是一些常見的景色、重復的工作，但其實不同的地方，背后的故事也不盡相同。
我們要學會從多方面地問問題、向不同的人問問題，把問題、原因了解清楚。比如，去年我們成立了組工講解團，我也是其中的一員，為了讓講解更有深度和溫度，在領導來調研之前，我們都會提前調研，嘗試站在來調研的領導的角度去想，他們想了解什么問題、想解決什么問題，然后有針對性地去發現問題、提出問題。
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