領導讓寫一個材料，但是沒有具體要求，怎么寫？

技法例講時間：2024-06-02 15:04:16 收藏 WORD下載

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朋友們在工作中可能遇到過這樣的情況，領導讓你寫一個材料，但是并沒有提出具體要求，需要你自己去搭框架寫內容。這種情況實際做起來比較難，考驗著寫材料的功底以及對相關工作信息掌握情況。接下去，我們就通過一個例子來沉浸式體驗一下如何寫好領導未提要求的稿子。

1、接到任務

小K是市A局里面寫材料的主力，接到這樣一個任務：由A局牽頭起草的一項助企政策要上市政府常務會議討論，并最終以市政府名義發文，市A局領導要求小K為分管本局工作的副市長擬定關于助企政策出臺的講話稿，以供其在常務會議中使用。

2、消化任務

接到任務之后，小K進行了初步思考，明確了兩個基本方向：一個是要明確主題，就是圍繞助企政策相關內容去組織文字；另一個就是明確對象，因為是為副市長準備講話稿，一定要把握好內容的度，既不能簡單重復A局將在會上匯報的內容，也不能與市長講話重疊。一般而言，市長在常務會議上的講話具有一定拍板性質，會統籌全市力量要求推進某項工作，而副市長講話更多要凸出分管領域的專業性并且提供一些有價值的建議供市長和整個班子參考。總結起來，這個講話稿需要包含有一定程度的專業分析和有價值的決策建議。

3、搭建框架

消化完任務之后，小K決定將總體內容劃分為兩個板塊：

第一個板塊

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