摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制生存，一定要懂得的6個“潛規(guī)則”！》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制生存，一定要懂得的6個“潛規(guī)則”！》。
別人有事找你幫忙，哪怕是非常簡單順帶的小事，也不要表現(xiàn)得滿不在乎。因為你越是不在乎，別人就越是心安理得，反而你表現(xiàn)得有些在乎，他們才會認(rèn)為耽擱了你，也才會認(rèn)可你的付出，以及幫助的價值。要知道，一個人只有自己認(rèn)可自己的價值，別人才會相信并認(rèn)可。當(dāng)然，也要根據(jù)幫忙的大小，選擇合適應(yīng)境的反映。一般來說，越是費心和付出較多的幫忙，就越是要表現(xiàn)得糾結(jié)和為難。2.要主動維護(hù)你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。其一，在工作中，要多請示常匯報，不管上班還是下班，要多往領(lǐng)導(dǎo)的辦公室跑；其二，在生活中，也要多關(guān)心照顧領(lǐng)導(dǎo)，下屬只有把領(lǐng)導(dǎo)的事當(dāng)成事，領(lǐng)導(dǎo)才會把下屬的事當(dāng)成事。雖然領(lǐng)導(dǎo)和下屬互為需要，但相對來講，下屬更為需要領(lǐng)導(dǎo)。逢年過節(jié)的時候，多去拜訪領(lǐng)導(dǎo)，出差培訓(xùn)的時候，時常念叨著領(lǐng)導(dǎo)……總之，在這個無比內(nèi)卷的時代，要想出頭，就必須有所付出。3.要展現(xiàn)出足夠穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)。穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)，是獲得發(fā)展進(jìn)步以及提拔晉升的必要素質(zhì)。如果領(lǐng)導(dǎo)批你兩句，你就受不了了，如果領(lǐng)導(dǎo)罵你幾句，你就撂挑子不干了，那領(lǐng)導(dǎo)敢把你提到更高的位置上嗎？顯然，領(lǐng)導(dǎo)肯定會顧慮很多。在體制內(nèi)工作，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的批評和耐煩，絕對是核心競爭力。要知道，越是突發(fā)和意外情況，就越是能考驗一個人。不要覺得不順和問題都是“攔路虎”，處理好了，也都是加分項。說實話，我在體制內(nèi)工作多年，也遇到過很多領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)了一個很深刻的現(xiàn)實——“對于單位和領(lǐng)導(dǎo)來說，他們根本就不需要意見建議，他們所需要的只有一個，那就是下屬堅定不移地執(zhí)行和落實。”一個人提出意見建議，對于那些心眼小的領(lǐng)導(dǎo)來說，這不就是在教他們做事嗎。在體制內(nèi)工作，講究的是層級和秩序，不管是干什么工作，不僅要考慮到工作的現(xiàn)實效果，還是要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的感受和情緒，不可偏廢。為什么一定要強調(diào)請示和匯報，主要有兩個方面的原因：其一，這是現(xiàn)實推進(jìn)工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)不知道工作進(jìn)展，就無法及時做出優(yōu)化和調(diào)控；其二，這是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的需要，凡事領(lǐng)導(dǎo)做主，領(lǐng)導(dǎo)才能把控權(quán)力、掌控單位。別看這小小的請示和匯報，沒什么技術(shù)含量，做好了真能為自己加分。總之，把握一個原則，那就是只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，只要是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的事情，不管大事小事，都要及時地請示和匯報。古人有云，不為小利，必有大謀。如果在體制內(nèi)工作，你能做到在小的利益和得失上不那么在乎，多從單位大局和領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮，那你的格局馬上就大起來了。說白了，格局無非就是一個得失的問題，只要舍得，格局就大了。當(dāng)然，什么事情上都去舍，肯定也是不對的，否則很容易被別人當(dāng)成“軟柿子”，失去底線。要在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的地方去舍，舍得明明白白。
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