體制內(nèi)的用人規(guī)則，你根本不知道！

體制經(jīng)驗時間：2023-02-12 20:58:28 收藏 WORD下載

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今天，跟領(lǐng)導閑聊，領(lǐng)導說他有點不開心。

雖然已跨入處級干部的行列，妥妥的中層領(lǐng)導干部，但是領(lǐng)導一直在基層工作，都20多年了，早已沒了曾經(jīng)的激情，也厭倦了基層工作碎、責任大的境況，想進入機關(guān)部門工作。

但是，上級領(lǐng)導卻以另外一個基層單位的領(lǐng)導B不適合在基層工作為由，想把領(lǐng)導繼續(xù)按在基層工作崗位，而且是調(diào)離現(xiàn)在的崗位，去補領(lǐng)導B的位置，而把領(lǐng)導B調(diào)入機關(guān)工作。

客觀來講，領(lǐng)導在同級中的表現(xiàn)是非常不錯的，按道理來講，領(lǐng)導應(yīng)該優(yōu)先于領(lǐng)導B進入機關(guān)工作，畢竟誰干得好誰邏輯上應(yīng)該擁有更多的選擇權(quán)。

但為什么上級領(lǐng)導會做出這樣的考慮和謀劃？

其實，其中的道理和邏輯很簡單。

上級領(lǐng)導要的是單位的全面安全、順暢和可控，而不僅僅是某個人或個別部門的絕對公平。具體到領(lǐng)導身上，確實對其不夠公平，但是對于上級領(lǐng)導來說，卻實現(xiàn)了更大的效益。

這讓我想起了體制內(nèi)的提拔晉升。

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