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職校總務(wù)后勤情況匯報(bào)
效果后面也存在著不足。一年來(lái)，當(dāng)然。校后勤工作所存在缺乏也很顯然，主要是社會(huì)化水平欠缺，沒(méi)有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。
回顧我校這一年來(lái)的后勤工作，又一學(xué)年即將過(guò)去。算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特別是迎接市教育局專家組對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過(guò)程中，校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學(xué)評(píng)估取得好的效果提供了保證。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：
一、大力開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)。
校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏的情況下，一年來(lái)。大力開(kāi)展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比方我校局部廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機(jī)的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，做到責(zé)任到人。另外，有限的資金使用上，校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，堅(jiān)持專款專用，以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率，為我校大大減少了辦學(xué)本錢，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
二、狠抓服務(wù)和管理。
校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作，一年來(lái)。全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃，做到學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保證到位。例如，師生的住房、住宿配置到位；教師的辦公桌椅配置到位；學(xué)生的課桌椅配置到位；學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位；飲食服務(wù)到位；飲用水和熱水的供應(yīng)到位；物品維修服務(wù)到位；以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修頤養(yǎng)到位等等。
三、狠抓校園平安不放松一年來(lái)成效顯著。
校后勤部門依照市教育局要求，一年來(lái)。重新增定和完善了學(xué)校所有平安工作制度、平安預(yù)案，重新層層簽定了平安責(zé)任書，組織全校師生開(kāi)展平安教育，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)；布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)平安預(yù)防工作；組織每年開(kāi)展一次的平安生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練；組織平安隱患的排查和整改；組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查；組織迎接市教育局的平安大檢查以及迎接市教育局對(duì)我校的教學(xué)評(píng)估等等。確保了校一年來(lái)無(wú)安全事故，無(wú)污染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn)，取得了很好的成果。比方我校23月間的防甲流，45月間的防雷雨，910月間的防臺(tái)風(fēng)，1112月間的防火災(zāi)等，校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé)，做到準(zhǔn)備充沛，組織到位，冷靜應(yīng)對(duì)，保證了校一年來(lái)校園安全的平穩(wěn)過(guò)渡。
