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有些機關干部的建議功夫長期處于比較低下的狀態。為了幫助這些同志盡快走出低谷，登上一個新的臺階，我們不妨對建議功夫低下的種種表現及原因做點具體分析。
一、看眼色，順桿爬。在參與謀劃工作中，有的機關干部總是察言觀色，完全順著領導的意圖發表意見，從來沒有與領導不同的意見，甚至明明察覺到領導的意見有不妥之處也不講，還是“完全同意”。作為機關干部仔細揣摩領導的意圖，按照領導的意圖說話辦事，這是無可非議的。但是如果把領導的意圖絕對化、神秘化，不敢“越雷池半步”，則是機關工作的大忌。為什么會出現這種現象呢？一是“唯上”的思想作怪。認為領導所講的一切都是正確無誤的，把尊重領導變成了“迷信”領導，把自己的思想禁鍋在領導思想的圈子里。二是投機的心理作怪。發表意見不是為工作，而是為了取悅領導，照顧領導的面子，博取領導的歡心和賞識。說得不客氣點兒，則是有些“拍馬”“投機”之嫌了。這些同志如不抓緊徹底清除這兩種不健康的思想，不僅建議功夫不會有長進，而且還會從開始領導看著順眼、聽著順耳，到后來“有也不多、無也不少”，最終可能走向被淘汰出局的結果。
二、無主見，隨大流。有的機關干部在研究問題時，從來都是最后發言，先聽聽別人發表什么意見，而后把大多數人的意見重復一遍作為自己的見解。對這種同志我們也不可強求，因為他確實沒有自己的獨到見解，硬要他標新立異，也確實勉為其難。究其原因，一是缺知識，少情況，沒有真知灼見。知識是分析問題的工具，情況是分析問題的依據。既無知識，又無情況，哪能有真知灼見；沒有真知灼見，又何來主見。二是思想懶惰，貪圖省事，人云亦云，認為對了大家一起對，錯了大家一起錯，自己賺個滿面子。三是從眾的心理作怪，總感到多數人的意見有把握，自己費了半天心思還不知對錯，還是“同意大家的意見”更為保險。
三、小聰明，無大計。有的人平時說個俏皮話，耍個小聰明，提點小建議還可以，但在研究大是大非時卻啞口無言，無計可施。這就是人們常說的“小事聰明，大事糊涂”。為什么會這樣呢？一是技巧性知識多，謀略性知識少。這樣的知識結構搞些雕蟲小技還可以，但是出不了大智謀。二是關注雞毛蒜皮的小事多，關注牽一發動全身的大事少。因此，一遇到大是大非問題，就必然是無計可施。三是胸無大志，腦無大計。胸無大志者，對大學問、大是非是不感興趣的；沒有大學問、不辨大是非的人，腦子里是沒有大智慧的；沒有大智慧的人，是拿不出大計謀的。
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