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前幾日，朋友小樊向我吐槽，因為妹妹結婚向領導申請休年假，原以為領導會爽快地答應，沒想到領導聽后，直接以部門最近很忙，請假會導致工作進度滯后為由，否決了小樊的請求。
小樊二話不說，第二日直接選擇了辭職。
暫且不說小樊辭職的舉動是否過于沖動，單從領導批假的態度上，就大致可窺見領導平時的管理風格和理念。
一個好的領導，面對員工提出的請假需求，會針對具體情況給出不同的批復方式，而不是直接武斷地給出拒絕結果。
一個領導如何，看他批假態度就知道！
曾在某職場論壇上看過一個帖子：
一名員工連續15天加班到凌晨1點，有一天生病了，跟領導請假，被領導以公司有規矩，沒辦法安排其他人頂上為由拒絕，最后領導竟然還反問：“你是哪一種不舒服，是不能加班那種嗎？”
第二天，這位員工果斷選擇了離職。
員工連續加班，身心俱疲，且有不舒服的癥狀，申請休息1天，卻換來領導不近人情的否決。
這樣的領導，只重視公司規則，無視員工需求。雖說職場上請假需要遵守規章制度，但所有規章制度制定的前提，難道不是以人為本嗎？
公司一旦缺乏人情味，領導只講規矩不講人情，下屬對領導的信任乃至公司的運轉效率，都會滑坡，最后的結果必然是付出諸多的管理成本，但員工的積極性毫無起色。
一個好的領導一定知道，公司的制度是死的，但是坐落其間的人卻是活的，面對員工的緊急請假情況，不能以制度為由不給假，而是應該考慮具體情況并給予員工尊重。
不會調劑制度和人情的領導，也得不到員工的信任和尊重。
好的領導一定能根據實際情況，允許員工先處理好私事，休整好后，以更好的精神狀態投入工作。
前段時間，因外公去世，我臨時跟領導請了假，部門里工作也比較忙，每一位同事手上都有一堆事，完全沒時間分擔我的工作。
于是在請假的時候，我便想好了對策，并主動告訴領導：“我把電腦帶著，有些能夠處理的工作，我會在火車上完成。”
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