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近年來，我區將黨的建設與基層治理深度融合，以“五個一”深化黨建引領基層治理模式，將黨的政治優勢、組織優勢和群眾優勢轉化為基層治理優勢，形成黨建與基層治理融合互促、雙向提升的良好格局。
一、豎起“一面旗”，強化基層治理政治引領。加強基層黨組織“領頭雁”的建設，按照“群眾信得過、服務有本事、治理有辦法”的標準，把好政治關口，嚴格選配標準，選優配強基層黨組織書記。制定實施《基層黨組織書記備案管理制度》，對全區基層黨組織書記實行備案管理，科學提升管理水平。緊盯黨性教育，科學設置培訓課程，既加強對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、省市區黨代會的解讀，又注重對黨務知識、法律法規、能力作風建設方面的提升。開辦1期基層黨組織書記培訓班，培訓基層黨組織書記167人，著力破解基層黨組織書記面對新形勢新工作時理論知識短缺的現實問題，使基層黨組織書記能夠更好地勝任本職，把好“方向盤”、守好“責任田”，成為引領基層治理的“一面旗”。
二、織密“一張網”，完善紅色網格組織體系。全面深化基層治理成效，構筑出橫向到邊、縱向到底的“紅色網格”，以完善的網格組織體系打通基層黨組織服務群眾的“最后一米”。通過單獨組建、聯合組建等方式在基礎網格上建立網格黨支部151個、網格黨小組149個，并從社區工作者、網格員、退休干部、退伍軍人、熱心居民中的選取優秀黨員擔任網格黨支部書記，將黨建觸角進一步延伸到基層“神經末梢”。加強網格員隊伍建設，將發展黨員重心向一線網格員隊伍傾斜，優先將政治素養高、工作責任心強、服務態度好、善于做群眾工作的網格員發展為黨員。從嚴規范基層組織生活，統一印制黨支部“三會一課”記錄簿，加強“主題黨日”活動開展，使組織生活從“有形開展”轉化為“有效覆蓋”。
三、踐行“一線法”，推動黨員下沉服務群眾。吹響服務“集結號”，扎實推動黨建聯盟“進小區”“進物業”“進網格”工作，實現黨建引領與基層治理同頻共振。制定下發《進一步深化城市基層黨建開展黨建聯盟“進小區”“進物業”“進網格”工作方案》《開展在職黨員下沉社區報到服務基層服務群眾工作的實施方案》，推動機關、企事業單位與社區對接，引導1400余名在職黨員到社區報到，形成黨員干部工作在單位、服務進網格、奉獻雙崗位的良好局面。按照“社區所需、黨員所長”的原則建立在職黨員進社區報到臺賬，明晰黨員專業特長，確保做到“人崗相適、人盡其才”。及時把疫情防控、環境整治、普法宣傳等各項工作細化到網格化管理中，開展各類活動320余次，服務基層群眾2100余人次，使網格內群眾感到“組織就在家門口”，真正實現“小網格，大黨建”。
四、共建“一家親”，凝聚區域共建發展合力。以“聯”為紐帶，推動67家機關企事業單位與15個社區結對共建、協商共治，構建區域共建的城市黨建聯盟。積極探索社區黨建工作的新思路和新方法，由社區牽線，定期召開黨建聯盟聯席會議，對接成員單位溝通協調，最大程度挖掘社會資源，激發基層治理活力，使各聯盟成員單位成為社會協同、多元共治的主力軍。以網格便民服務群為收集民情、反映民意的主要渠道，定期向居民“要”問題，并將居民反映的環境整治、事務辦理、矛盾糾紛等方面的1400余條民情民意反饋給黨建聯盟成員單位，及時解決群眾急難愁盼問題689個。以“組織共建、資源共享、區域共治、賦能發展”實現聯盟單位多角度參與社會治理，形成“小網格”編織“大服務”，構建起“社區為主、社會參與、多元共治”的共治共享新局面。
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