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機(jī)關(guān)干部相對(duì)來(lái)說(shuō)，任職有老有新，能力有強(qiáng)有弱，有的這方面有特長(zhǎng)，有的那方面有優(yōu)勢(shì)。但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是希望多參加中心工作，不愿做一些領(lǐng)導(dǎo)不太關(guān)注的經(jīng)常性工作。因此，在處理經(jīng)常性工作時(shí)，或多或少地存在不夠重視、不夠認(rèn)真的現(xiàn)象。解決這個(gè)問(wèn)題，必須強(qiáng)化三種思想：
一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)無(wú)小事的思想
機(jī)關(guān)的體制編制是按職責(zé)和任務(wù)而設(shè)置的，每一個(gè)部門(mén)都有相對(duì)獨(dú)立的工作，無(wú)論是中心工作，還是經(jīng)常性工作，都是一個(gè)互相聯(lián)系、密不可分的有機(jī)整體，哪一項(xiàng)工作都不能小看，再小的事情也不能忽視。
①要高度重視小事
要看到，機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，小事并不代表事小，有時(shí)小事連著大事，關(guān)系全局，對(duì)小事不能不重視。特別像收發(fā)通知、接打電話、呈閱文件、寫(xiě)主持詞等小事，要非常小心，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則可能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的失誤而影響工作大局；要看到，干小事是對(duì)一名同志更大的考驗(yàn)，小事干好了更能體現(xiàn)本色。比如，從文字校對(duì)中看你的工作細(xì)致程度，從起草通知中看你的文字功底和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神的把握能力，從與其他部門(mén)同志的協(xié)調(diào)中看你的工作溝通協(xié)調(diào)能力，等等。小事里面見(jiàn)精神、見(jiàn)人品、見(jiàn)能力、見(jiàn)作風(fēng)，機(jī)關(guān)干部在干好大事的同時(shí)，還必須從小處著手，在工作中把小事情處理好、干到位。沒(méi)有小就無(wú)所謂大，只有把小的做好了，大的才能做得好。一個(gè)機(jī)關(guān)干部如果連“小事情”都干不好，甚至不愿干，其結(jié)果必然會(huì)使自己陷入大事做不了、小事不想做的矛盾當(dāng)中。因此，對(duì)大項(xiàng)任務(wù)、中心工作要重視起來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)干好；對(duì)事務(wù)性工作、經(jīng)常性工作也絕不能小看，眼界不能窄，用心不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能降，做到把小事當(dāng)成大事干。
②要認(rèn)真關(guān)注小事
在通常情況下，一項(xiàng)大任務(wù)在主要環(huán)節(jié)的部署安排上，領(lǐng)導(dǎo)抓得比較緊，大家都很重視，而一些細(xì)微之處都得靠機(jī)關(guān)干部去完成。許多小事情，看上去都是舉手之勞，領(lǐng)導(dǎo)都比較放心，但也最容易出錯(cuò)。所以，越是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注不到的部位，越要給予更多的關(guān)注，做好拾遺補(bǔ)闕的工作。特別是可能影響全局的小細(xì)節(jié)、小環(huán)節(jié)、小部位，要格外重視，格外嚴(yán)謹(jǐn)，格外細(xì)致，不能僥幸地去“感覺(jué)”，該親眼看的要到現(xiàn)場(chǎng)，該直接找本人的不能通過(guò)二傳手，一絲一毫不能大意。
③要耐心做好小事
小事并不等于簡(jiǎn)單，有些小事干起來(lái)非常麻煩，有時(shí)很小的一件事，需要返工好幾次還辦不利索。機(jī)關(guān)常有這樣的情況：有時(shí)事情不來(lái)便罷，一來(lái)就擠在一起，這件需要辦，那件也等著，理不出個(gè)頭緒，這個(gè)時(shí)候容易產(chǎn)生厭煩、浮躁情緒。所以，特別需要耐心和恒心，要不厭其小，不厭其碎，不厭其煩，認(rèn)真辦好每一件小事。個(gè)別小事時(shí)間跨度大，久拖不決，要特別小心，不能忘事、漏事，始終關(guān)注發(fā)展變化，什么時(shí)間辦到哪一步，要心中有數(shù)，有頭有尾，確保落實(shí)。
二是強(qiáng)化機(jī)遇均等的思想
機(jī)關(guān)干部未來(lái)的發(fā)展需要機(jī)遇，但機(jī)遇不是等來(lái)的，是主動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的，努力爭(zhēng)取來(lái)的。如何看待機(jī)遇？我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下五個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：
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