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跟手下關系太親密的領導，在行使職權時，常因偏袒某些員工，而無法取得其他人的信任與信服。在工作中，若能根據情況，恩威并濟，領導與手下才能找到，彼此感到舒適的距離。
一、應該好到什么程度?
你跟領導有多親?不是指你們有什么親密關系，說的是領導與手下的交情。有人說距離產生美。你和領導如果沒有距離，于公于私，會是好事嗎?
領導與手下之間距離的拿捏，是一種藝術。一些領導很受手下歡迎，和手下親如兄弟姐妹，工作以外的接觸往來密切。有的領導則公私分明，上班時只跟手下維持工作上的關系；下班走出單位大門，便和手下毫無交際。有的領導則是選擇性的和某些手下培養私誼，久而久之在手下之間形成遠近親疏之分。
有專家研究指出：“現代的領導者與被領導者之間，關系已不像以前。如今手下經常會問領導者一個問題：憑什么所有的人都要聽你的?因此，一位成功的領導者，必須用自己的一言一行，取得手下的信任與信服。一方面既要展現個人特色，一方面也要做出妥協;一方面既要展現個人的親和力，一方面又要與員工保持距離。
二、跟手下關系太密切，弊多于利
專家說：“領導和手下最好不談私事，關系太密切，跟員工打成一片，辦起正事來可能有困難。跟手下保持適當的距離，他認為這是正確的做法。”
他指出，不談私事不代表擺架子。“私事”即是家里發生的事都可以談，這樣領導和手下的關系，慢慢轉變為朋友，但如果員工把關系混淆，領導處理起公事就會面對難處：“這就像在軍隊一樣，如果軍官和手下沒有距離，那么怎么發號命令，訓練時也會有問題。”
據他觀察，單位高層和領導最寂寞。對手下不能說太多，對家人也必須有保留，有苦自己知，因此有些領導的情緒高度壓抑，往往導致抑郁癥。“所謂高處不勝寒，爬得越高，你就越孤獨。很多領導甚至更高層，最后都變成有怪癖，因為無法找到適當的情緒出口。”
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