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說話是要講究技巧的，學會說話是一門藝術，體現一個人的學識、見識和個人修養，也是工作能力的外在表象。所謂“良言一句三春暖，惡語一句六月寒”，人與人之間的交際就在于溝通和交流，情商高的人，往往注重說話方式方法，能夠將話說到別人心坎上，而有的人說話不注意分寸，以至于招惹是非，授人以柄，甚至禍從口出。說話應注重“該不該說”。說話是學習、工作、生活的必備之需，是銜接上下、兼顧左右、協調各方的關鍵樞紐。毋庸置疑，當下一些年輕干部把主要精力和心思放在練“說話”上，急功近利、不遺余力地討好賣巧，認為說話的機會越多越好，說話的時間越長越好，這是在領導面前表現和展示自己能力強的好機會，可以加深領導印象，誤把“說功”當成干部提拔推薦的助推器。這種情況所折射出來現象是，說的能力強但做的能力弱；說的時間長但做的時間短；說話的人多但做事的人少。年輕干部年輕氣盛、涉世不深、經驗缺乏，應本本分分做人、勤勤懇懇學習、踏踏實實做事，倡導少說多做，把握是否該說的度，該說的話一定要說到位。說話應注重“說什么”。部分年輕干部認為自己年紀尚輕，在單位根基不穩，甘愿當老好人，對領導、同事以及下屬部門不愿說真話，覺得真言逆耳，不想得罪人；或者就是不敢說真話，自身底氣不足，說的和做的不一致，在上級領導面前虛報數據、隱瞞真相，怕露出馬腳；再者就是不會說真話，因工作不實，不善思考，沉不下基層，不明實情，在領導面前開空頭支票，只好說些“假大空”的套話來敷衍應付。年輕干部一旦養成不說真話的習慣，就會造成作風虛浮、懶散，工作將會不求實效，出現失誤、跑偏。所以，年輕干部說話應注意時間和場合，搞清談話者意圖，做到心中有數、胸有成竹，愿說真話、敢說真話、會說真話，這樣工作才會求真務實，成長之路才會走得穩妥。說話應注重“怎樣說”。年輕干部如果對工作業務不熟悉，對群眾基本生活狀況不了解盡說些外行話，就會出現“說不上去、說不下去，說不進去”，個別時候“被頂了回去”也不足為奇。會說話是年輕干部的軟實力，要想練就較強的語言表達能力，就要勤于向書本、政策、文件鉆研，善于向領導、前輩、同事請教，樂于對工作進行總結、思考、創新，成為業務能手、政策百事通，為會說話強底子、打基礎、豐羽翼。正所謂“話不在多而求于精，言不在美而貴在實”，年輕干部說話不在多，在于直奔主題、言簡意賅，要學會揣摩上級領導想要掌握的是什么，下級想要咨詢的是什么，群眾想要解決的是什么，了解問題根源，找準說話的重點，面對上級領導說話要思路清晰、條理清楚、客觀真實；面對下級咨詢時說話要放低姿態、認真分析、逐一解答；面對群眾的問題要耐心傾聽、換位思考，用通俗易懂土話應答，這樣工作上情下達、溝通協調才會順暢，黨群、干群聯系才會越來越緊密。
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