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我們聽到或看到的優秀團隊，無不與優秀領導的存在有著直接的關系。
美國著名的領導力大師約翰·麥斯威爾說：“無論是什么樣的企業，在什么樣的行業，處于哪個洲哪個國家，有什么樣的文化和背景，‘領導力蓋子’都像萬有引力法則一樣適用。”這就是著名的“蓋子法則”。
“蓋子法則”揭示了任何團隊的成長水平，永遠不會突破領導力的最高水平。這就是說，領導力水平既是團隊發展的引領力和推動力，也是團隊發展的瓶頸。正如拿破侖的經典名言所說的那樣：“一只獅子率領一群綿羊的隊伍可以打敗一只綿羊帶領一群獅子的隊伍。”其道理就是告誡各級領導，一定不要做平庸的領導。平庸的領導帶出來的一定是平庸的團隊。
平庸，意思是指普通、尋常而不突出，碌碌無為。從某些平庸的領導來看，他們大有把團隊帶進“陰溝”的可能性。其平庸表現在：一是不求有功但求無過。缺乏爭一流的精神狀態，既不追求創新，也不追求業績，擺出一副“守攤”的架勢——不出事就好。二是雞腸小肚嫉賢妒能。自己做不成的事，下級也別想做成；自己想不到的事，下級想到也沒用，不然功高蓋主怎么辦？三是事無巨細事必躬親。不在工作重點上用心用力，不去發揮下級的聰明智慧，自己累得不輕，工作卻沒有什么進展無功而返。四是攬功諉過不敢擔當。有點成績就是自己領導得好，好不得意。出了問題就上推下卸，與己無關，儼然自己總站在正確的一邊。五是聽信讒言厚此薄彼。不以德才兼備為識人用人標準，分不清好人孬人，把討好自己的人當作”自己人”，用所謂的“考驗”讓真正做事的老實人沖鋒陷陣，好處卻沒有他們的份。六是待己以寬責人以嚴。放松對自己的要求，把自己混同于一般的老百姓。不是說老百姓不好，而是說領導要在思想境界、工作水平等方面做老百姓的表率。
啰嗦了這么多平庸領導的表現，并沒有貶低領導的意思。其實，我們身邊有很多的優秀領導和團隊。只是想以此說明，平庸領導對團隊的傷害是很大的。既然如此，做了領導就不能平庸，就不能自甘“墮落”，要對得起“領導”這個“稱號”，用人格的力量和卓越的才能把領導做好，把團隊帶好，把工作干好，不斷從優秀走向卓越。另一方面，組織部門選拔任用領導，也要瞪大眼睛認真挑選，健全“能者上、平者讓、庸者下”的制度機制并真正貫徹到底，使平庸人沒有機會當領導；或者當了領導，沒有條件變平庸；或者一旦平庸，就沒有資格繼續當領導。
平庸，本質上就是不擔當作為，就是在“躺平”。在發展面臨著機遇和挑戰并存的背景下，領導的平庸，不斷削弱著團隊的意志力、凝聚力、戰斗力，這不能不引起我們的注意。只有改變，并不斷提高領導力，我們的事業才會充滿希望。
