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撰寫匯報材料，是各級各部門工作的常態。上級把想要了解的內容列出來、提前告知，下級接通知后認真準備，書面“交卷”或現場作答。 

這種考試永遠開卷，考題就是你平時應該做好的工作。從大的邏輯講，就是“你問什么、我答什么，點亮成績、說清問題、提出建議”。 

實踐中，之所以有人寫不好工作匯報，包含但不限于以下幾種情形： 

①工作不夠、形式來湊。工作沒干好、無法交差，但又顧及面子，千方百計用修辭來“裝飾”，挖空心思“玩文字”。比如，某項工作在全省12個省轄市中排名第7位，故意表述為“排名全省第二方陣前3名”；某項工作去年全省倒數第1、基數很低，如規上企業去年僅1家，今年增加到3家，就表述為規上企業總數增長了200%。 

②私貨太多、喧賓奪主。不是“上級要聽什么”講什么，而是把“你想要上級聽的”硬加進去。比如，上級本來要聽農業工作，自以為在城建方面做得好、有亮點，于是“規定動作”輕描淡寫、“自選動作”大講特講。 

③缺乏統籌、內容堆疊。只發揮“字匠”作用，在形式邏輯、語言表述上順一下，對于工作之間的內容邏輯、概念關系等弄不清，簡單的碎片化“拼多多”。比如，在談抓經濟運行時，或混淆投資、消費、進出口等主要指標背后的支撐指標，或不理解財政科技投入與R&D經費投入之間的關系，張冠李戴、貽笑大方。 

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