領導講話稿撰寫“五步法”

技法例講時間：2024-06-06 15:03:43 收藏 WORD下載

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關于撰寫領導講話稿的幾點思考

圍繞撰寫領導講話稿這個主題，和大家交流幾點個人的認識和體會。主要分3個部分來談，一是關于領導講話稿的特點和類型，二是撰寫領導講話稿的路徑和方法，三是寫材料的幾點感受和體會。

第一部分，關于領導講話稿的特點及類型

領導講話，是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑，也是領導作用發揮的重要體現。主要有三個特征，一是以領導名義發表；二是代表組織行使職權的行為；三是處理公務活動的行為。

領導講話稿，顧名思義，就是為領導出席各類會議、活動發表講話服務的文字材料。因為領導講話具有以上特征，也賦予了領導講話稿的一定特性，最突出的有三點。一是權威性。領導講話是基于公權力的一種組織行為，不是個人的事情，其地位、身份、職責決定了領導講話稿具有很強的權威，代表著上級的意圖，是下級執行落實的任務。二是政策性。雖然領導發表的講話稿不一定是文件，但往往是文件的解釋、政策的宣傳、工作的部署，是下級執行落實的依據。三是思想性。領導講話往往具有領導的思維特點，體現領導對某一項工作的認識，以利于達到統一思想的目的，為下級執行落實指明方向。

依據不同的場合、對象和用途，我們常見的領導講話稿一般可分為兩大類。一類是會議類講話稿，另一類是禮儀類講話稿。

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