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向領導匯報工作是一門藝術，學會并能靈活的掌握這套藝術，恰如其分的運用到實際匯報工作中去，可以收到喜出望外的效果。都說三分工作，七分匯報，這句話一點不假。
那么怎樣才能做好工作匯報呢？要抓住五個原則，把握三個重點。
抓住五個原則
1.時效第一原則
效率就是生命，對于需匯報的工作，需要做到盡早請示，及時匯報，讓領導及時獲知信息，作出指示。
2.實事求是原則
匯報工作的目的是提供信息數據，參考建議等以供領導決策。因此必須確保內容的真實性，做到實事求是的匯報，才能讓作出的決策不脫離實際。要倣到收集資料來源可靠，信息分析有憑有據，匯報內容不能憑空臆想，不能想當然，要原汁原味的將情況報告上去，供領導參考。
3.主次分明原則
匯報工作不能背流水賬，不能眉毛胡子一把抓，讓聽者費時費神。因為領導的時間是寶貴的，匯報工作時應把工作輕重緩急做好分類，把重要的，緊急的工作內容放在前頭，讓領導盡早定奪。
4.內容詳實原則
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