摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《給領導匯報工作時，經常用到的“三種類型”及應對之策》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《給領導匯報工作時，經常用到的“三種類型”及應對之策》。
第一種，日常性匯報。
比如每周的工作例會，是固定的。
我所在的單位，每周一上午10點，每個人都要匯報上周干了什么，本周要做好哪些工作，已經固定形成慣例了。
這種匯報，容易犯的錯誤就是：
因為習以為常了，所以就不重視，有的人甚至根本就不準備。往往是開會前三分鐘，或是坐在會議室里，才開始想匯報內容。在本子上，草草寫出幾條，然后就照著讀。
嗯，我上周完成了處長安排的XX專題會的領導講話，完成了和相關單位的對接，嗯，還配合張老師做了資產清查的一些事，還有就是更新了單位網站的內容。嗯，就這樣了。
這就是經典的匯報——【三個嗯，一個還有】。
【三個嗯，一個還有】，實際上就是流水賬。更要命的是，這個流水賬，還記得不全、不清。
如何來做好日常性匯報呢？
我的經驗是提前準備、充分準備。
比如說我們單位是每周一上午開，我會在上周五下午，抽出半個小時，把本周的工作，對照領導的要求、對照自己的工作職責，然后結合工作日志，進行歸類梳理。
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《給領導匯報工作時，經常用到的“三種類型”及應對之策.docx》
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