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企業(yè)黨建體制建設(shè)工作體會(huì)
公司自改制以來(lái)，黨政建設(shè)取得了很大的成績(jī)，但是，隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)黨建工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此找準(zhǔn)新時(shí)期公司黨建工作存在的問(wèn)題，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重大緊迫任務(wù)，使企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)、相得益彰。
一、目前黨建工作存在的主要問(wèn)題
（一）黨建工作的實(shí)效性不強(qiáng)。黨組織的活動(dòng)方式與活動(dòng)內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作銜接程度不夠；部分黨員不能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；不少黨員的組織觀念淡化，有的竟把自己與黨組織的關(guān)系看作是交黨費(fèi)的關(guān)系，或干脆把自己看成是一個(gè)雇傭勞動(dòng)者，不想發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員的教育管理力度不足，部分黨員不能正確處理好公司與個(gè)人的關(guān)系，情緒波動(dòng)大，給公司帶來(lái)不穩(wěn)定因素。
（二）黨建工作機(jī)制滯后。在管理機(jī)制上，黨建工作還缺乏一套行之有效、切合實(shí)際的操作程序、方法和手段，在企業(yè)黨建工作的內(nèi)容上缺乏針對(duì)性。黨組織隊(duì)伍出現(xiàn)人才斷層、年齡結(jié)構(gòu)偏大等現(xiàn)象。
二、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制
要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、促進(jìn)公司的健康運(yùn)營(yíng)和黨建工作良性互動(dòng)，關(guān)鍵在于黨組織自身是否具有創(chuàng)新的活力。企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞以人為本的科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求，根據(jù)依法治國(guó)、現(xiàn)代企業(yè)制度、深化產(chǎn)權(quán)制度改革帶來(lái)的新變化，不斷探索和實(shí)踐，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，來(lái)引領(lǐng)各方面工作創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)解決黨政建設(shè)工作目前存在的問(wèn)題。
（一）創(chuàng)新企業(yè)黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的活力。第一，創(chuàng)新企業(yè)黨員教育管理機(jī)制。把對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理，與維護(hù)黨員權(quán)利、提供服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在要求黨員多做貢獻(xiàn)的同時(shí)，要維護(hù)黨員的合法利益；在強(qiáng)調(diào)黨的紀(jì)律的同時(shí)，要尊重黨員的民主權(quán)利；在強(qiáng)調(diào)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的同時(shí)，要切實(shí)幫助黨員解決實(shí)際困難，激發(fā)黨員為企業(yè)改革發(fā)展盡職盡責(zé)的積極性和創(chuàng)造性。教育黨員成為學(xué)習(xí)的模范者、工作的先進(jìn)者、職工的帶領(lǐng)者，攻關(guān)克難的帶頭者。引導(dǎo)黨員把完成創(chuàng)新課題、創(chuàng)新項(xiàng)目、工作任務(wù)看成是學(xué)習(xí)修煉、自我提高的機(jī)會(huì)，展示才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),永葆先進(jìn)性。第二，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。努力營(yíng)造各類(lèi)人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境，用共同的理想凝聚人才、用宏偉的事業(yè)鍛造人才、用激勵(lì)的機(jī)制開(kāi)發(fā)人才、用良好的環(huán)境吸引人才。要通過(guò)富有成效的工作，加快形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才干的企業(yè)環(huán)境。努力把各類(lèi)人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各類(lèi)人才，使黨員成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。在不同領(lǐng)域、不同層次人員中，充分發(fā)揮黨組織政治核心與黨員的模范作用，不斷提高各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）建立以人為本的黨政服務(wù)機(jī)制。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，必須增強(qiáng)黨建工作的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)是宗旨、是責(zé)任、是途徑、是載體，是新形勢(shì)下企業(yè)黨建功能最重要的體現(xiàn)。一要建立掌握民意的溝通機(jī)制。只有渠道暢通，把職工的需求和呼聲作為黨政工作的第一信號(hào)，改革發(fā)展決策才能符合廣大職工根本利益。二要建立辦實(shí)事、解難題的監(jiān)督機(jī)制，滿(mǎn)足職工的呼聲和需求能夠得到回應(yīng)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，黨組織才會(huì)贏得信任。三要建立解疑釋惑的疏導(dǎo)機(jī)制。職工對(duì)利益的理解是多元化的。因此，各級(jí)黨組織及時(shí)掌握職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和思想傾向，有針對(duì)性地正面引導(dǎo)，說(shuō)服教育，開(kāi)啟思路，穩(wěn)定情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣。
企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，公司在企業(yè)文化建設(shè)上，在理論和實(shí)踐上都取得了許多可喜成果，但其中的問(wèn)題偏向和誤區(qū)，也同樣存在主要表現(xiàn)在：
（一）企業(yè)文化建設(shè)急于求成。在公司的企業(yè)文化建設(shè)中，一蹴而就地試圖在短期內(nèi)“打造”出企業(yè)文化體系，寫(xiě)總結(jié)文章、掛文化標(biāo)語(yǔ)等造成很多“筆下文化”或“墻上文化”，違背了企業(yè)文化的“傳承性”，企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)不僅要張貼上墻，更重要的是要扎根在員工的心理。
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