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高質量發展必須有過硬作風作保障，要大力弘揚擔當實干作風，靠作風吃飯、用數字說話、憑實績交卷，以刀刃向內的勇氣、猛藥去疴的決心、滴水穿石的韌勁，強化各項目標任務的分解落實。
1.抓落實，首先要在思想認識層面強化執行意識，切實增強抓落實的自覺性和主動性，解決好“想不想抓”的問題。一是建立良好的用人導向機制。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，積極推行公開選拔﹑競爭上崗、交流輪崗等制度，變揚湯止沸為釜底抽薪，用好的制度選作風好的人，讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。二是要樹立雷厲風行、立說立行的作風；要樹立敢于負責、敢于碰硬的作風；要樹立實事求是、腳踏實地的作風；要樹立科學嚴謹、求真務實的作風。把“真抓實干、務求實效”作為推進各項工作的根本途徑，把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中。三是要推進自運行體系和制度的建設，完善相互監督、相互約束、相互協同考核體系，實現全體職工工作自組織、自激勵、自約束、自協同的自運行機制。
2.抓落實，必須要從體制機制層面強化制度約束，切實增強抓落實的規范性和強制性，解決好“抓不抓”的問題。一是強化督促檢查機制。決策一旦確定，就要即時啟動督促檢查機制，并把督察工作常態化，加強動態跟蹤和過程管理，切實加強督察和及時反饋。二是健全完善考核考評機制。對工作落沒落實、落實得怎么樣，要有一個比較客觀、易于操作的評價標準。三是健全強化問責機制。要建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，形成無縫責任鏈條，明確工作責任和工作規程，做哪些事、由誰做、達到什么效果，責任到人、限期完成，確保落實到位。
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