摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《“明年工作思路與安排”的寫作建議》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《“明年工作思路與安排”的寫作建議》。
過了國慶節，年度工作逐漸收尾，明年工作也著手開始謀劃，撰寫相關材料。寫工作思路與安排本身是為了讓工作更具計劃性，但因涉及各類年度考核，在內容安排、遣詞造句方面就不那么簡單了，需要好好思考，避免自己給自己以及所在部門挖坑，那么今天就提前聊一些寫作建議。
1.重點工作要多寫
由你或者你們部門負責的某項工作，領導非常重視，而且在平時也會不斷提出意見和要求，這些其實就是重點工作，那么在工作思路與安排中一定要多寫仔細寫。例如一直強調數字化改革，那明年要具體展開哪些工作、建成哪些應用等都要寫清楚。
當然，這個并非單純說是迎合領導需求，關鍵在于，領導關心的工作你寫的少或者不寫，那這個材料交上去之后，肯定要被打回重新寫的，你還得重新辛苦一遍，所以這是很重要的一點。
2.沒有明確要求就不寫
就是某一些工作雖然與你的崗位和部門有點關系，但這種關系也只是看上去有點，實際中可能一年下來沒有具體明確的工作。例如全市成立某項工作小組，牽頭部門把你們部門也寫進了成員單位，但并沒有明確的任務要求，如果牽頭單位要讓你們報工作安排，那頂多就是執行要求、配合工作。
例如你所在單位是GH專項行動的成員之一。但是你們單位在這項工作實質上沒什么具體任務，沒有政策抓手，那么在寫工作時主要圍繞建立聯絡制度、配合相關部門要求等內容，千萬不要去寫出臺制度啊之類不一定能實現的工作，否則年底工作考核過不了關。同時，話說回來，這項工作本身和你們關系不大，辛苦出臺一個制度，并沒有多少實際意義。
3. 任務量以穩為主
有些工作其實很難在計劃階段就明確一個任務量，稍微出現一點難度，可能就完不成了，一檢查就會出現問題，有些原因即便你解釋了效果也不大，進而影響整個部門的考核。所以，任務量可以在滿足基本要求的前提下能少寫則少寫。
例如你所在部門負責全市企業減負降本工作，去年年初測算時全年為減負A億元，后來是因為省里新增一些惠企政策，減負金額最終為B億元。但是，省里新增政策對本市減負工作屬于不可控不可預計因素，那么在預測今年減負金額時，盡可能還是以A億元為參考，而不是B億元。因為你預測是根據此時此刻的情況，隨著時間的推移政策會有變動，所以，數字盡可能要穩一些，要有明確的現實依據。
4.少給自己創造工作
在寫工作思路和安排時，最好是在按部就班的基礎上加入一些已經明確的新要求。
就是說，寫的時候還是先參考參考去年寫的思路和安排，然后結合已經明確提出的新要求和新任務。要盡可能避免重起爐灶以及想的太多，比如你自己新想出一些工作，覺得很好很有必要，于是就寫了進去。但是，這些新工作實際可能做起來你們單位會遇到不少問題，任務量加大、經費不支持等。
當然，這些新工作也不是寫寫那么簡單，領導或者上級部門看了覺得你寫的不錯，確實應該推進這項工作，那么就會分配給你或者你所在部門，這無疑又額外給自己增加了工作任務，也增加了年底工作考核的不確定性。
5.關于篇幅處理
關于明年工作思路與安排，有些要求你寫簡短，有些要求你寫詳細。
寫短就是寫核心內容，例如 “完成惠企政策兌付平臺建設，優化惠企政策兌現流程，全年兌付金額**億元” 。寫長就可以把核心內容拓展一下 “實現惠企政策兌付功能。完成惠企政策兌付平臺建設，……，優化惠企政策兌現流程，明確統一受理、審核申報材料標準，形成規范化、精細化的辦事指南，推進惠企政策網上兌付，實現惠企政策落地實施，全年兌付金額**億元，并實時匯總各部門惠企政策兌現數據”。
可以說，無論篇幅長短，工作的核心內容一定要呈現出來。（完）
