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綜合治理工作匯報范文（精選21篇）
綜合治理工作匯報范文 篇1
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，在公司有關(guān)部門的配合下，二次供水所20xx年的工作取得了一定的成績，在呼和浩特范圍內(nèi)樹立了行業(yè)形象，得到了社會的認可；經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為明年二次加壓業(yè)務(wù)的拓展打下了良好的'基礎(chǔ)，“強化內(nèi)部管理，增強競爭實力，加強安全意識，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展”既是二次供水所一貫來的主要工作目標，也是20xx年二次供水所的工作重點。在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我所認真貫徹綜合治理的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞業(yè)務(wù)擴展和安全生產(chǎn)的目標，并結(jié)合本單位的實際，以高度的責(zé)任感和使命感來切實加強綜合治理工作，全所上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故等情況發(fā)生，取得了較好的成效，使各項工作得以緊張、有序地進行，現(xiàn)將我所各項工作匯報如下：
一、20xx年各項指標完成情況；
二次供水所利用現(xiàn)有資源，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，加強業(yè)務(wù)跟蹤取得了一定的成績。
截止20xx年12月，客戶洽談、走訪270余戶，協(xié)議產(chǎn)值281.9萬元，簽訂協(xié)議14戶，完成施工13戶，正在施工1戶，投入運行12戶。
二、加強綜合治理力度、提高競爭力；
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認真落實綜合治理工作；
加強單位綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項工作安全穩(wěn)定是我所發(fā)展的前提，因此，所領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜合治理工作，把綜合治理工作擺上日常議事日程，根據(jù)公司的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)當作所內(nèi)頭等大事來抓；經(jīng)常在所例會、班組會議等會議上布置綜治工作任務(wù)，強調(diào)其重要性與必要性，使所內(nèi)人員認清當前狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于工作的全過程中。
20xx年，二次供水所設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查，定期安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。同時各工段根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。
2、廣泛宣傳，增強意識，各級層層分解任務(wù)；
為增強職工的綜治意識，我所利用現(xiàn)有條件，開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種會議進行綜治防范教育，如以《自來水公司安全生產(chǎn)條例》、《治理商業(yè)賄賂專項工作》等為內(nèi)容進行宣傳教育，并結(jié)合一系列普法教育，使職工的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”，切實提高大家學(xué)法的自覺性，以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。
為切實將綜合治理工作落到實處，確保目標任務(wù)的完成，我所將目標責(zé)任分解至各工段、人員，由工段責(zé)任人與所內(nèi)簽訂責(zé)任狀，各工段根據(jù)具體情況又與職工簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀。例如：安裝人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，業(yè)務(wù)員簽訂了《業(yè)務(wù)員責(zé)任狀》，汽車駕駛員簽訂了《汽車駕駛員安全責(zé)任狀》。這樣一來，層層都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照誰主管，誰負責(zé)的原則，一級抓一級，分解目標，使各項工作落實到人，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3、完善制度，安全管理，提高安全防范能力；
⑴二次供水所完善了各種規(guī)章制度，加強了重點要害問題的防范，完善了安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，工段考核制度，搶修制度，抗洪搶險方案，并做到制度上墻。使安全防范能力進一步提高。
⑵每周對施工現(xiàn)場、車輛、辦公場所及業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)、綜合治理進行綜合檢查，對檢查出的安全隱患，限期整改，對責(zé)任人按照績效考核及責(zé)任書規(guī)定進行獎罰。
⑶通過檢查和整治，進一步加強和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，根據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，及時為職工配備了防護用品、安全帽、防爆眼鏡等，并安排專人上、下班檢查現(xiàn)場情況，用電、水開關(guān)。消除了安全隱患。
三、推進工作制度化建設(shè)，加強班組建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理工作；
1、二次供水所從成立時只進行業(yè)務(wù)洽談工作，到現(xiàn)在從業(yè)務(wù)洽談，業(yè)務(wù)臺帳登記，合同簽訂，材料準備，現(xiàn)場施工，到施工轉(zhuǎn)場已經(jīng)建立起完善而流暢的工作流程，各階段工作節(jié)奏清晰，配合緊密。
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