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項目匯報（精選31篇）
項目匯報 篇1
尊敬的各位領導：
大家好，現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝，非機動車道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業人員到位26人；機械設備進場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當前施工要求。
三、工程施工進展情況
1、工作進展情況
截止當前主要工程完成情況如下：
（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題
（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內，需各方協調處理。
（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。
（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。
四、施工進度計劃及保證措施
為確保總體施工進度，在后續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時盡快解決，積極同地方協調好關系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開展打好基礎。
五、質量管理
為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態，我方采取以下措施，確保施工質量。
1、補充完善各項各項質量體系
完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處于受控狀態。
2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質量。
在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。
（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成后及時總結成功經驗和存在不足，以指導后續工程施工。
（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。
（3）原材料質量控制措施
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