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2023年是集團沖刺“千億國企”關(guān)鍵之年。作為市屬國有企業(yè)，集團將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，爭當國企排頭兵，在譜寫中國式現(xiàn)代化的新篇章中走前列當先鋒。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
聚焦深化理論武裝，突出思想政治建設實效。旗幟指引方向，方向決定道路。集團黨委堅持將政治引領放在首要位置，通過強化理論武裝、強化學用結(jié)合，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，教育引導黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。一是扎實推進主題教育。集團深刻認識開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重大意義，以更高的政治站位和政治擔當，守好“紅色根脈”，增強“走在前列”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，爭當理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、建章立制的國企排頭兵。二是強化思想政治引領。把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為首要任務，有效落實黨委會“第一議題”制度，結(jié)合實際制定落實措施，形成學習研討、貫徹落實、督導推動、跟蹤問效的工作閉環(huán)。堅持每月理論中心組學習研討，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，并貫徹落實到集團工作各方面。三是用活各類學習載體。采取創(chuàng)新管理培訓班、理論宣講團、“交通大講堂”等多種形式，用活各類學習載體，推動黨的創(chuàng)新理論進基層、進班組、進一線，讓全集團干部員工鑄魂賦能，鍛造中堅力量，在真學中促深化、在真信中促消化、在真用中促轉(zhuǎn)化，打開思想“總開關(guān)”，奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強音”。
聚焦圍繞中心服務大局，突出黨建引領保障實效。集團堅持黨建引領，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力。一是服務戰(zhàn)略大局，增強發(fā)展實力。忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，走高質(zhì)量綠色發(fā)展新路子。湖杭高速公路吳興至德清段工程在全省首推“無廢工地”建設內(nèi)容，探索環(huán)保施工新技術(shù)方法。全市公交打造了全國領先的綠色公交生態(tài)，推動我市成功創(chuàng)建“國家公交都市建設示范城市”。今年，我市職業(yè)技術(shù)學院新校園破土動工，集團旨在營造青山流水、朗朗書聲的生態(tài)意境，建設一座具有英才氣場、古城氣派、山水氣質(zhì)的人文書院。二是全面深化改革，增強發(fā)展活力。堅持市場化導向、分層分類穩(wěn)妥推進、嚴格規(guī)范程序操作的原則實施混合所有制改革。集團收購青海省烏蘭縣茶卡壹號文旅公司控股權(quán)，開啟國企混改管理新模式，是國企深耕“地瓜經(jīng)濟”的創(chuàng)新實踐。我市上港國際港務有限公司開通了我市至上海外高橋內(nèi)河運輸通道，共同打造浙北地區(qū)長三角生態(tài)綠色中心港，今年以來吞吐量突破16萬標箱，獲評全市國資國企系統(tǒng)深化改革實踐成果獎。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。集團下屬湖杭公司以數(shù)字化改革為切口，創(chuàng)新實踐“數(shù)字化監(jiān)管+扁平式處置”模式，通過建設智廉湖杭581云控平臺“八大模塊”的精密智控，對工程管理過程進行“雙防雙控”，實現(xiàn)了項目全生命周期“數(shù)智廉”一體化管理。公交集團開發(fā)應用公共交通智慧管理服務平臺和智慧公交調(diào)度管理系統(tǒng)，在優(yōu)化班次、便民服務的同時，有效削減資源消耗。同時，集團加大招才引智力度，加強年輕干部儲備，2023年引進青年博士6人，分類分批打造“領航工程、尖峰工程、青藍工程、匠心工程”四大人才培養(yǎng)計劃，在推進人才強企中邁出堅實步伐。
聚焦夯實基層基礎，突出戰(zhàn)斗堡壘作用實效。一是嚴格組織生活制度。黨員是黨組織的“細胞”和活動主體，集團堅持把全面從嚴治黨要求落實到每名黨員，嚴明黨的紀律，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員、黨員組織關(guān)系和黨費管理等制度。以加強基層組織建設、創(chuàng)建學習型黨組織為抓手，努力實現(xiàn)黨員隊伍整體素質(zhì)新提高、集團整體工作新發(fā)展、集團整體形象新轉(zhuǎn)變的“三新”目標，不斷加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進集團各項業(yè)務得到不斷提升。二是打造紅色文化陣地。緊抓紅色根脈強基工程，將基層黨組織建在生產(chǎn)單元、項目工地、業(yè)務鏈條上。建立“產(chǎn)業(yè)鏈接型、社區(qū)共建型、項目牽引型、結(jié)對幫促型”等多元化黨建聯(lián)建模式，與市中心醫(yī)院、美欣達集團等20余家黨組織建成黨建聯(lián)建。著力構(gòu)建大群團工作體系，持續(xù)打響“幸福一家人”職工之家品牌，成立十大體育社團，倡導員工們以健康的體魄、飽滿的熱情，積極投入到集團“四個全員”活動中。公交集團“暖心公交領航路·五彩車輪優(yōu)服務”榮獲市優(yōu)秀國企黨建品牌，集團行政黨總支和集團下屬四個子公司黨委、黨支部榮獲2023年市國資國企系統(tǒng)黨建強發(fā)展強黨組織。三是激發(fā)榜樣典型力量。充分發(fā)揮先進典型示范引領作用，涌現(xiàn)出“浙江省三八紅旗手”、“市擔當作為好支書”、“全市最美巾幗文明崗崗長”等一批先進典型。成功打造了“施救先鋒”、“勞模工作室”、青年駕駛班等先進團隊、班組，以典型引領集團黨員干部立足崗位當先鋒、作表率,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
