摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024研討發言：用精準理念建設高素質專業化干部隊伍》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024研討發言：用精準理念建設高素質專業化干部隊伍》。
黨的十九大提出，建設高素質專業化干部隊伍。高素質是黨對干部的一貫要求，專業化是黨的干部標準的繼續堅持，建國初期就提出“又紅又專”的干部標準，改革開放后又提出建設革命化、年輕化、專業化、知識化的干部隊伍，高素質專業化是新時代干部隊伍建設的重要方向和目標。我們將深入貫徹習近平總書記選人用人思想，緊扣“六個高質量發展”要求，牢固樹立并始終堅持“精準”理念，著力打造一支能夠堪當“強富美高”新xx建設重任的高素質專業化干部隊伍。
一、堅持精準培養。落實十九大“把政治建設擺在首位、全面增強執政本領、注重干部專業能力培養、年輕干部實踐鍛煉”等部署，以提高政治能力為重點，以提升專業素養為方向，以增強“八大本領”為目標，準確把握組織培養需要和干部成長趨勢，找準干部培養的方向、路徑、載體等，提高培養針對性和實效性。一是找準成長路徑。對復合型干部，重在歷練式培養，聚焦四條路徑：在發展重點領域摔打，讓干部在縣（市、區）、鄉鎮、開發園區等發展最前沿成長；在豐富經歷閱歷中磨礪，讓干部在多個區域、層級、部門成長；在艱苦復雜環境里考驗，讓干部在條件艱苦、困難較多、局面復雜等環境中成長；在基層一線實踐錘煉，讓干部在村、社區、企業等基層工作中成長。對專業型干部，重在專業化培養，突出三條路徑：專業領域行業歷練、專業相近崗位交流、上級專業部門掛職，提高干部專業素養，重點培養干部專業知識、專業能力、專業作風、專業精神。二是注重崗位歷練。把崗位作為培養干部重要平臺，缺乏基層經歷的選派到“第一書記”等基層一線崗位錘煉，年輕干部放到拆遷安置、矛盾調處等艱苦崗位實踐鍛煉，工作經歷單一的后備干部安排到多個崗位磨煉，具有擔任“一把手”潛質的放到關鍵崗位歷練。三是緊扣需求培訓。緊扣干部個人需求，各級干部側重習近平新時代中國特色社會主義思想培訓，年輕干部側重黨的理論培訓，專業型干部側重高層次業務培訓，復合型干部側重綜合能力素質培訓；緊扣履行崗位職責需求，“一把手”重點培訓統籌謀劃水平、駕馭全局能力等，副職重點培訓溝通協調技巧、貫徹落實能力等，新進班子成員重點培訓領導藝術、管理水平等；緊扣事業發展需求，圍繞“兩聚一高”“六個高質量發展”等分專題培訓，提高干部專業化操作本領。
二、堅持精準管理。按照十九大提出的“嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重”的要求，抓住重點對象、突出問題和關鍵環節，確保干部管理精準有效。一是對“一把手”重點管理。盯緊各級領導班子“一把手”，重點抓好民主集中制、領導班子議事決策規則的貫徹執行，運用黨政正職考核、“三責聯審”、巡察等手段，加強對“一把手”權力運行的全程監督。二是對關鍵崗位干部嚴格管理。強化對權力集中、資金密集、資源富集的關鍵崗位干部的管理監督，健全直接面向群眾服務、直接分配財政資金、直接接觸工程建設等環節操作規范，嚴格執行定期交流和輪崗制度，有計劃地推進跨部門交流。三是對年輕后備干部跟蹤管理。針對年輕后備干部可塑性強的特點，跟蹤了解和掌握年輕后備干部的現實表現與思想動態，及時發現存在不足并加以教育引導，促進年輕后備干部盡快成長成熟起來。四是對出現苗頭性問題的干部關愛管理。注重運用監督執紀“四種形態”，對民主測評不高、個人有關事項不如實報告、群眾反映多的干部，及時進行組織函詢和誡勉談話。五是對干事創業積極性不高的干部雙向管理。既注重反向鞭策，完善干部能上能下機制，健全不勝任現職干部有序退出辦法；又注重正向激勵，發揮縣以下機關公務員職務與職級并行制度的正向效應，落實容錯糾錯辦法，健全激勵保障機制，為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
…… 此處隱藏1381字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
